01
Tableaux de livrables et visas
Registre par lot, indices successifs, coffre documentaire, circuits multi-approbateurs et exemplaires visés.
PilotRisk
Manager par anticipation,
pas par réaction
Un cadre de pilotage probabiliste, prédictif et collaboratif pour les projets de construction.
Import MS Project XMLAperçu avant importAccès nominatifs
Projet de démonstration · 12 lots
Livrables
200
Retards critiques
7
Visas en attente
30
SPI
0,81
PPC
68 %
Fin P80
06 août
| Document | Ind. | MOE | Contrôle | Retard |
|---|---|---|---|---|
| Plan de ferraillage voiles R+1 | C | VSO | VAOB | 12 j |
| Calepinage plafond salle de sport | A | VAOB | VSO | 8 j |
| Nuancier peintures étage | A | REF | VNR | 4 j |
Simulation Monte Carlo · 5 000 itérations
P5012 juil. 2027
P80 recommandé06 août 2027
P9023 août 2027
Avancement par lot
Lot 282 %
Lot 364 %
Lot 431 %
Le problème
Le circuit de visa ralentit le chantier sans indicateur de dérive
Ces chiffres proviennent d'un tableau de suivi de chantier anonymisé. Ils décrivent un cas réel, pas une moyenne de marché.
80
livrables en retard
sur 221 suivis
69 j
de retard moyen
par document non reçu
64 %
des visas rendus bloquants
sur l'échantillon analysé
50
documents sans visa
au relevé du 10 septembre 2026
Le périmètre
Une base commune, des visas à la réception
Les informations circulent entre le suivi documentaire, le planning, les risques et les rapports sans être ressaisies à chaque étape.
02
Planning et simulation
Import MS Project, contrôle du réseau et dates de fin P50, P80 et P90 pour mesurer l'incertitude.
03
Risques et actions
Matrice probabilité × impact, plans de mitigation et effet mesuré sur la date de fin du projet.
04
Suivi de production
Last Planner, PPC, valeur acquise, fiches de pilotage et suivi des travaux modificatifs.
05
Rapports
Synthèses et exports Word, PDF, Excel et PowerPoint construits à partir des données du projet.
06
Traçabilité
Décisions, relances, versions, sauvegardes et pièces contractuelles réunies dans un historique exploitable.
Une semaine de pilotage
Trois gestes qui font la semaine
01
Le registre réclame, le circuit de visa tranche
Chaque livrable porte ses dates prévues et réelles. Le document suit son circuit d'approbation, tandis que les relances restent soumises à votre validation.
Livrables suivis200
Visas en attente30
Retards critiques7
02
Une date probable, pas une date espérée
Le planning importé est contrôlé puis simulé. La date contractuelle est confrontée aux résultats P50, P80 et P90 et aux tâches qui portent la dérive.
P5012 juil. 2027
P80 recommandé06 août 2027
P9023 août 2027
03
Le rapport sort des données de la semaine
Les indicateurs, décisions et alertes alimentent les synthèses. Un instantané daté permet de retrouver plus tard exactement ce qui a été présenté.
RapportsWord · PDF
TableauxExcel
ComitésPowerPoint
La méthode
Un périmètre défini par la mesure, pas par l'intuition
PilotRisk est issu d'un travail mené auprès de maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, pilotes de projet et entreprises. Les écarts entre importance déclarée et intégration réelle ont orienté les fonctions de l'outil.
Coordination entre acteurs4,253,20
Gestion des risques4,203,10
Outils et méthodes4,002,95
Aide à la décision3,802,30
ImportanceIntégration
Trois principes
Un chiffre que l'on peut défendre en réunion
La règle est affichée
Chaque indicateur indique sa source et la règle utilisée pour le calculer.
Le calcul est daté
Les simulations et rapports conservent leur date, leur périmètre et leurs paramètres.
Rien ne part sans vous
Imports, relances et rapports passent par un contrôle avant validation ou envoi.
Accès
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Prendre contactQuestions fréquentes
Avant de commencer
Puis-je reprendre mes tableaux et plannings existants ?
Oui. PilotRisk importe notamment les classeurs de suivi et les plannings MS Project au format XML. Un aperçu présente les données reconnues avant toute écriture.
Comment découvrir PilotRisk sans créer de compte ?
La démonstration publique ouvre un projet complet en lecture libre, sans création de compte.
Qui peut accéder aux données d'un projet ?
Les accès sont nominatifs et définis selon le rôle et le périmètre de chaque intervenant. Les comptes sont créés par l'administrateur.